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汝承厚

企业管理硕士、CMC国际注册管理咨询师、注册国际职业经理人(CIPM)、一级企业管理咨询师


【个人介绍】:

在企业战略、文化、组织、人力资源、经营、营销、生产、财务等领域具有丰富的实践经验和独到的咨询培训能力;在企业管理领域有很多精品课程,《战略管理》、《商业模式》、《阿米巴经营模式》、《让“您”成为合格的领导》、《销售智慧》、《团队领导力与执行力》、《沟通艺术》、《中层为官之道》、《任务与结果》、《知道与做到》、《企业全面预算》、《业务主导价值链》、《经营计划》、《营销计划》、《生产计划》、《薪酬管理》、《全面绩效考核》、《会议管理》等,实现理论性、实践性与趣味性的完美统一。


【卓越的企业顾问】:

汝承厚老师,九年的上市企业工作经历,十年的咨询经历,十年的培训经历;汝老师深度咨询、培训的企业近八十余家,其中有多项咨询案例被评为“优秀咨询案例”。


【部分咨询项目经验】:

烟台鸿特力玻璃有限公司企业管理全面提升咨询项目

2011年帮助企业搭建全面地企业管理系统,涉及营销、生产、人力资源、财务等模块;通过咨询项目为企业培养了一批经营管理人才,支撑企业的快速发展;销售额提升了150%,从5000多万元,提升到了1.2亿元,应收帐款3000万元,降低到了800万元,订单生产周期从45天,降低到了25天,企业经营大大的得到改善。

山东国顺建设集团有限公司企业全面管理提升项目

2012年帮助企业导入科学的工程项目管理模式,实现了线性管理向并行管理模式的转变,使企业管理运作项目从最多同时进行5个项目,提升到了20多个项目,通过短短的3年时间,项目销售额从3.5亿,飞跃到18个亿,成为济南市的标杆企业,环保工程项目的龙头企业。

上海唯一视觉企业发展有限公司企业全面管理提升项目

2016年帮助企业建立集团管控模式,实现从单店管理向集团管控的多店管理模式的转变,同时实现了多品牌运营,使企业从6家店,扩张到全球30多家店,销售额从2个多亿,增加到10多亿,每年近100%的增长,创造了该行业的一个奇迹,在服务客户满意度、产品品质、服务周期等各项指标都得到了大幅提升。


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