公司名称:济南润盛企业管理咨询有限公司

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公司业务

管理咨询:

简而言之,就是我们派驻一支有着资深背景的顾问师团队,深入到企业内部,通过开展调研、培训、制定制度、修订管理流程、制定考核标准、出台薪酬、绩效方案等形式,协助企业推行管理变革,达到整体管理水平和人员素质提升的目的。一般咨询项目为期半年到一年,针对企业提出的某个具体问题开展工作,或为企业提供全面再造和整体提升服务,力求在项目期间切实解决企业具体问题。


人才猎聘:

传统的猎头服务,由于猎头公司业务性质和公司能力所限,为企业提供的,只能是一般性的人才招聘和定向猎取工作,重心在于“招”。然而,统计表明,在大多数企业中,空降的职业经理人或高管人员都无法得到长期良好的能力发挥——“空降兵”的失败率高达40%以上。润盛咨询的专家在多年的企业咨询和人才猎头方面,积累了丰富的经验,创造性的将两者合二为一,在为企业提供高端人才的同时,又为企业和引进的职业经理人提供旨在“留住人”、“用好人”为目的的“软着陆”计划,从入职模式设计、入职岗位分析、考核政策、中长期激励计划等方面,为企业提供一揽子服务,让优秀的人才最大限度的发挥能力,真正起到企业引进人才的目的。尤其是在润盛管理咨询项目中,我司可以为企业针对性的提供相应岗位人才遴选,为企业项目有效推动打下良好基础。


企业培训:

以北大、山大为代表的高校管理学院雄厚师资力量为依托,百余名高级咨询师 、培训师、实战专家组成的讲师队伍。强大的管理咨询案例作为支持,专业的课程开发能力采用咨询式培训模式,根据不同的行业为企业度身设计内部培训体系严格的培训质量控制体系控制。


培训课程体系:

培训是一项投资,企业希望得到的回报是:人员的理念强化、能力优化。润盛企业商学院认为要使培训投资的收益最大化,还需要推动组织的管理系统进化。因此,我们课程系统开发的宗旨就是,推动组织的管理系统进化的同时帮助个体的理念强化和能力优化。润盛咨询企业商学院针对中国企业遇到的挑战以及遇到的普遍问题,结合十余年的咨询经验,设计出独具特色的培训课程体系。


专业的培训顾问团队:

润盛咨询拥有一支毕业于国内外一流商学院或大学的强大专业顾问队伍。大部分顾问具有管理和技术两方面的综合背景,在具备企业实践经验的同时,也有大量的企业管理咨询服务经历,擅长引导培训对象积极思考,将先进的理念传授给培训对象。


量身定制的解决方案:

每一个培训项目我们深入了解客户的发展战略 、组织状况以及参加培训人员的实际问题。然后运用专业的方法帮助客户分析并明确培训需求。基于精准的培训需求的把握,我们为客户设计并实施相应的培训科目。润盛咨询关注服务过程的每一个细节,以确保客户在培训投资上得到满意的汇报。


培训效果保障体系:

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